2008年，根據《中國共産黨章程》規定，在東莞市公安局黨委的指導下 ，選舉産生瞭(le)公司新一屆黨總支。成立之初，由於受種種因素的困擾 ，公司經營管理面臨相當嚴峻的狀況。面對困境，黨總支一班人充分發揮黨組織的政治核心作用，帶領政工團領導成員下基層 、搞調研、征意見， 在掌握第一手資料的基礎上，提出 “一年打基礎、二年見成效、三年上台 階”的二次創業目标 。通過四年的 努力，在黨總支的堅強領導下，公司徹底扭轉瞭(le)服務質量不優，業務拓展不利，市場占有率不高，盈利水平不 佳等不良局面；市場占有率穩步提高，社會認可度明顯提升 ，公司的盈利每年以20%的速度遞增，員工工資增長幅度也一直保持在15%以上。 實踐證明，公司黨建工作規範化、制 度化和科學化的不斷深入，爲促進公司各項目标任務的完成，實現公司跨越發展提供瞭(le)堅強的組織保證 、政治保證和思想保證，並(bìng)營造瞭(le)良好的氛圍，黨的建設已經成爲公司各項事業不斷取得成功的原動力。
（一）建章立制，確保黨建工作規範運作。近年來，公司黨總支著(zhe)眼於不斷加強黨建工作的規範化程度，依靠東莞市公安局機關黨委黨建工作ISO9000質量管理體系 ，通過制定《黨支部工作細則》和《黨風廉政建設責任制實施細則》、《廉政談話制度》、《黨務公開實施方案》和《廉潔自律若幹規定》等一系列規章制度 ，對黨建的工作職責、工作任務、工作紀律等進行明確，做到有章可循、有據可依，有力地促進瞭(le)基層黨務工作規範化水平的提升。
（二）落實民主集中制原則，發揮集體智慧，強調民主管理，確(què)保科員腐倡廉防線。黨總支充分利用中心組學習 ，採(cǎi)取專題黨課、觀看警示教育片等方式，重點強化對黨員幹部的黨性 、黨紀、廉潔從業宣傳教育和關鍵崗位管理人員的預防職務犯罪專 項教育，不斷增強他們的黨性觀念和廉潔自律意識，進一步提高領導幹部 拒腐防變的能力，築牢自律自嚴的思想防線和道德底線 。
(三)是在實際操作中把公司黨風 廉政建設責任制任務分解到下屬公 司工作的各個方面，細化責任，量化到人，並(bìng)在做好黨内紀檢監察的基礎 上，成立督察預警部開展監督工作 ， 加大幹部執行廉潔自律有關規定的 督察預警力度，加大對物品採(cǎi)購的管 理力度 ，強化對财務等重點部位和環節工作的監督力度，杜絕一切違規行 爲。
近年來，公司各級黨組織從(cóng)保安工作實際出發 ，充分發揮黨組織在保安隊伍思想政治工作中的重要作用和優勢。在思想教育中與公司發展 ， 維護客戶單位安全等各項中心工作和黨的專項教育活動有機結合起來， 有針對性地在全公司員工中進行各種教育活動，促使全體員工以飽(bǎo)滿的熱情、昂揚的鬥志投身到各項工作中去，爲公司發展提供有效的思想保 證。
（一）發揮黨組織在思想政治工作中的作用。爲瞭(le)有效推動思想政治工作，公司黨總支一直在實踐中探 索、完善黨組織如何在思想政治工作 中發揮有效作用的途徑。随著(zhe)制定 《思想政治工作責任制》，成立思想政 治工作領導小組 ，設立思想政治工作機構，建立監督檢查機制等一系列措 施的實施，把黨的政治優勢和組織優 勢轉化爲增強企業核心競争力的重 要實踐，有效促進瞭(le)思想政治工作的 開展 。
（二）借力節慶推進公司文化發展。多年來，公司黨總支以節慶文化爲載體，抓住“節點”搞企業文化建設 ，取得瞭(le)一定的效果 。每逢“七一” 黨的生日，黨總支都會提前謀劃、精心準備(bèi)，領導政工團等部門，組織開 展總結表彰、文藝彙演 、主題演講等系列紀念活動 ，以此借力節慶推進企 業文化建設，增強公司的凝聚力和向心力，從而提高工作效率，增強公司實力，提高公司競争力。
（三）保安隊伍思想政治教育常 抓不懈。保安隊伍作爲協助公安機 關維護社會治安的重要力量，必須具 備(bèi)良好的政治素質，公司黨總支一直 把隊伍的思想政治建設放在隊伍建設的首位，把該項工作寓於(yú)公司中心 工作之中 ，開展針對性的教育活動，解決存在的突出問題，激發廣大員工 的積極性。
針對部分員工對保安服務公司 的性質和作用認識不清、方向不明、 信心不足的問題，黨總支每年年初都 會開展形勢報告教育 。各級黨組織書記通過授課，介紹國内外一些知名保安服務公司的發展現狀，黨中央 、 國務院及公安部領導對保安業未來 的發展方向所做的一系列指示，以及公司發展規劃、年度計劃等 ，使全體 員工瞭(le)解行業發展前景和公司規劃， 達到瞭(le)穩定人心、明確(què)方向 、消除模糊認識、鼓舞士氣的目的。
針對部分員工存在的服務理念淡化、法律意識不強、服務技能不高 ，以及在繁重的安保工作中可能出現的懈怠心理等思想問題，公司黨(dǎng)總支 每年都開展“熱愛(ài)保安事業、熱愛(ài)保安崗位”等系列主題教育和技能競 賽 、“大練兵”活動，不斷增強他們的政治意識 、法律意識和服務意識等， 努力爲社會各界提供“安全 、專業、 高效 、優質”的保安服務。
近年來，按照東莞市公安局黨委 的統一部署 ，公司黨總支遵循“黨建工作與公司管理相結合，黨建工作與 安全服務相結合”的原則 ，尤其是緊 緊抓住黨内開展的學習實踐科學發 展觀和創(chuàng)先争優等重大活動，因勢 利導、借勢發力 ，結合公司經營管理 實際，将公司非黨員管理幹部和入黨 積極分子納入到活動中，擴大活動的受衆面和影響力。在開展活動時 除完成“規定動作”外 ，以公司發展 實際爲基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新“自選動作”。 通過開展諸如“我爲企業科學發展 獻一計”征文活動、“合理化建議”征 集活動、“深入實際看問題，破解難題 求實效”調研活動 、“調整創(chuàng)新、優化 服務，提高科學發展能力”大讨論活 動、“企業文化建設”活動、“崗位奉 獻”活動、“亮牌示範”活動等，爲公 司的發展和存在的問題進行把脈，尋找制約公司科學發展的症結，對症下藥 ，尋求突破。
同時，緊密結合公司實際情況， 深入檢查經營管理工作中各個環節 存在的問題，探索公司的科學發展之路，破解制約公司之難題。在全公司範圍内積極營造出“踐行落實 科學發展觀，創先争優謀發展”的濃 厚氛圍，有力推動瞭(le)各項工作的順 利開展 ，爲全面推進保安服務工作新跨越，實現公司四年發展規劃奠定瞭(le)基礎(chǔ)。
幾年來，公司黨總支通過狠抓黨 的建設，組織實施“二次創業”戰略， 取得瞭(le)一定的成績，爲促進公司科學 發展發揮瞭(le)戰鬥堡壘作用 。但黨建 工作仍存在按部就班 、流於(yú)形式 ，缺 乏創新與活力等問題 ，如黨建工作 的載體創新不夠，特色不鮮明；黨 建工作與經營管理工作結合不夠 ，活力不足；黨務幹部欠缺知識更 新，難以适應黨務工作需求等 。爲 此，下一階段要圍繞公司黨建工作 面臨的新情況和新問題，深入貫徹落 實科學發展觀 ，緊扣“服務中心、建 設隊伍”兩大任務，在梳理、完善規 章，建立機制的基礎上 ，探索黨建與 經營管理工作相互促進、協調發展的 途徑，全面推進公司黨建工作的規範 化 、制度化和科學化，努力開創公司 黨建工作新局面，爲促進公司各項目 标任務的完成，實現公司跨越發展提 供堅強的政治保證、思想保證和組織 保證，以實際行動迎接黨的十八大的 勝利召開。
一、完善中心組學習制度 ，推進(jìn)學習型黨(dǎng)組織建設 。
堅持和完善黨總支中心組學習 制度，緊密結合實際，制定科學系統 的學習計劃，明確(què)學習目标、創新學 習形式 、保障學習時間、豐富學習内 涵，積極倡導終身學習理念，增強學 習自覺性和實效性，並(bìng)以此深入推進 學習型黨組織 、學習型領導班子和學 習型黨員隊伍建設 。
二 、加強黨(dǎng)員隊(duì)伍建設 。
制定發展黨員工作計劃，嚴格執 行發展黨員培訓制、票決制和公示 制，積極組織人員參加市公安局黨委 舉辦(bàn)的入黨積極分子培訓班和預備 黨員培訓班，確(què)保發展黨員工作質 量。做好在一線保安、押運隊伍中發 展黨員的工作，加強在空白中隊、車 組中發展黨員。廣泛開展“雙培雙帶” 活動，把黨員培養成業務骨幹 ，把業 務骨幹培養成黨員；黨員骨幹帶員 工，業務骨幹帶黨員，保持基層黨組 織的活力 。
三 、深入推進(jìn)黨(dǎng)内民主建設。
認真落實黨員對黨内事務的知 情權、參(cān)與權、選舉權、監督權，保障 黨員主體地位和民主權利。根據黨 務公開的内容和範圍，通過有關會 議、文件、簡報(bào)、公示欄、在《東莞保 安》設置專欄等形式，及時公開黨總 支決議 、決定及執行情況，黨的思想 建設情況，黨的組織管理情況，領導 班子建設情況，幹部選任和管理情 況，聯系和服務黨員、群衆情況，黨風 廉政建設情況等内容。嚴格執行黨 員領導幹部雙重組織生活會制度，切 實提高組織生活會和民主生活會質 量。
四、落實(shí)黨(dǎng)建工作制度 。
全面落實市公安局黨委領導，公司黨總支牽頭主抓，各支部各負其責 、具體落實的黨建工作領導體制。繼續實行黨建工作目标責任制，把黨 建工作作爲部門和單(dān)位領導班子年度考核的重要内容，保證黨建各項制度和工作措施真正落到實處(chù)。
五 、結合公司經營管理實際，繼續推進創(chuàng)先争優活動(dòng)。
離開公司經營管理這一平台，黨(dǎng)建工作就是無源之水，要堅持黨(dǎng)建 工作融入經營管理的原則，在規(guī)劃部署、任務安排等方面做到與實際工作 有機結合。
積極開展“基層(céng)組織建設年”工作，在創(chuàng)先争優活動中突出加強基層(céng) 黨組織建設，按照抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎的要求，全面提升基層(céng) 黨建工作水平，促進隊伍團結，營造 和諧氛圍。
切實落實大走訪活動。以“服務大局 、服務基層、服務客戶”爲原則， 繼續開展走訪客戶、基層調研等行之有效的大走訪活動，大力開展回訪談 心活動。通過回訪客戶随時瞭(le)解我 們工作中存在的問題，建立良好的客 戶關系。通過管理人員下沉到一線 對基層員工開展查訪、談心和教育的 做法，改變目前文件傳達不暢、制度 貫徹不力，員工不知道公司的想法、思路的現狀。做好每個隊員的工作， 要讓他們對企業有歸屬感，培養出有 執行力、有歸屬感、有團隊精神的人才。提高員工思想覺悟，在員工中形 成“比、學、趕、幫(bāng)、超”的工作氛圍， 提升隊伍整體素質。
創(chuàng)新載體，推進創(chuàng)先争優活動深入開展。繼續按照《關於(yú)在總公 司各支部和黨員中深入開展創(chuàng)先 争優活動實施方案》的部署安排， 緊緊圍繞公司經營管理實際，開展 “黨員示範崗”、“黨員先鋒号”創(chuàng)建 及互聯共建，以及以“三亮三比三争創(chuàng)”爲載體，積極開展“比學習、 比服務、比奉獻”等形式多樣的主 題實踐活動。
繼續開展“學典型、創(chuàng)先進、争優秀”活動。同時，在基層(céng)黨組織和黨 員中選樹一批典型，表彰一批先進，以典型示範作用和輻射效應，調動廣 大黨員推動改革、促進發展、構建和諧、維護穩定的積極性，全面推進創(chuàng)先争優活動。
六、深化實施“人才強(qiáng)企”戰略， 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設。
牢固樹立“人才資源是第一資 源”的觀念，圍繞《公司人力資源規 劃》的實施，進一步加強人力資源管 理和開發工作，實現以才興業、以業聚才的良性循環。一是要堅持“人 盡其才，才盡其用”的理念，建立科 學有效的崗位管理體系。二是要引 入競争機制，進一步拓寬人才引進和選用渠道，重點推進核心人才隊伍建 設。三是要抓好公司後備(bèi)幹部的選 拔推薦和人才儲(chǔ)備(bèi)工作。四是要健 全公司内訓制度，進一步抓好人力資源開發與培訓工作。
七、認(rèn)真抓好公司企業文化體系宣貫(guàn)落實工作。
緊密結合公司四年發展規劃的深入實施，按照《公司文化體系宣貫實施方案》部署，以“理念統一思想、 文化提升品牌”爲主題，以公司《員 工手冊(cè)》爲中心内容，分階段、分步 驟抓好宣貫落實工作，要将企業文化建設和創(chuàng)先争優活動結合起來，在文化建設中創(chuàng)先争優，積極推動公司文化的核心理念深入人心、融入經營、 植入管理，激發員工的工作激情和創(chuàng)新動力，增強公司的凝聚力和向心力。（通訊員：謝俊傑）